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作风硬 有责任 敢担当 | 公司召开2020年度干部作风大提升百日行动启动会
发布时间:2020-11-16

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11月16日,为强化各级干部的责任意识,提升干部的问题意识与刚性执行意识,打造一支愿拼搏、善沟通、会管理、懂经营、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的高素质干部队伍,督促各级干部转变工作作风,公司于电教室组织召开2020年度干部作风大提升百日行动启动会,公司各董事层、经营层及各部门中层以上干部参加此次会议。副总经理夏丽君主持会议。

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总经理徐承飞首先对干部作风提升提出了四项要求:猫先生的干部要强化责任意识,践行一线工作法,亲临现场,现场指挥,重大问题,亲自过问;要提升问题意识,解决问题要刨根问底,追查问题要一查到底;要带头践行刚性执行标准管理,以诚信为前提,杜绝形式主义,关注瓶颈,刚性执行体系标准;要强化履职担当,确保公司的各类通知、通报、体系标准等宣贯到猫先生的每一位员工,实现政令畅通。

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随后,副总经理夏丽君对猫先生工业2020年度干部作风大提升百日行动方案进行宣贯。她讲到,各级干部要对照初心和使命,聚焦责任意识、问题意识、刚性执行意识进行作风大提升,要严格按照行动的各时间节点完成相关工作。各级干部在强化组织领导、压实主体责任、形成推进合力的基础上,将心思用在干事业上,把功夫下到一线察实情、出实招、办实事、求实效上,加强部门协作,增强工作合力,确保干部作风实现跨越式提升。

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董事长邢运波对此次干部作风大提升活动进行了总结点评,他指出,口号喊得再响,没有落实等于零。对于换产问题,生产运营管理部要牵头组织各生产单位制定具体的换产体系标准,彻底解决换产难题。质量管理部要利用好PDCA进行闭环管理,提升产品质量。动力装备部要将设备保养体系标准的制定纳入到解决设备老大难问题的首位,实现设备管理水平质的提升。企业管理部要联合各部门,加大对标准刚性执行的检查力度,并严肃考核。各级干部要以此次作风提升活动为契机,转变工作思路,提升履职能力,增加自身的事业心,要对得起自己的位置,对得起公司,对得起良心。

会上,各经营层、部门负责人现场签订2020干部作风大提升百日行动承诺书。

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